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实木楼梯量才适用的管理信任

来源:实木楼梯http://www.whoswhoof.com/ | 发布时间:2018-12-19 | 浏览次数:

    实木楼梯厂家许多成功在量才适用的管理实践中探索出一条准则:对所用的人,要给予充分的信任,实木楼梯厂家管理者都知道信任别人对工作会有所帮助,但却很不容易做到。
    实木楼梯厂家上司在交代员工做事时总会存有许多疑虑,譬如,“这么重要的事情交给他一个人去处理,能负担得来吗?”或者“像这种敏感度很高,需要保密的事,会不会泄露出去呢?”管理者通常会有这种微妙的矛盾心理。在企业中,受上司信任、能放手做事的人,通常会有较强的责任感,所以无论上司交代什么事,都会全力以赴。相反,如果上司不信任下属员工,动不动就指手画脚,使下属员工觉得自己只不过是奉命行事的机器而已,事情成败与他的能力高低无关,因此对于上司交办的任务也就不会全力以赴了。
    因此,实木楼梯厂家管理者要对所用的成员以诚相待,对于人才一旦委以重任,就要推心置腹、肝胆相照。只有相互信任,才能形成上下“协力同心”的大好局面。文章来源实木楼梯http://www.whoswhoof.com/


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